深耕厚积，共绘蓝图——鑫辉集团半年度战略复盘与前瞻会议

发表时间：2024-08-19 11:51

在充满活力和机遇的夏季，鑫辉集团进行了战略复盘与前瞻性规划的重要会议。2024年7月下旬至8月上旬，东部区域公司、南部区域公司、西部区域公司、山东分公司以及集团总部职能部门，相继在鑫辉集团总部会议室举行了半年度战略复盘与前瞻会议。会议不仅是对上半年工作的深度回顾，更是为下半年的规划布局进行策略研讨。

东部区域公司半年度战略

复盘与前瞻会议

7月下旬，东部区域公司半年度战略复盘与前瞻会议在总部召开。会议期间，东部区域公司各项目经理详细汇报了上半年的重点项目进展情况。此外，东部区域总经理马同岐还提出了标准化管理的重要性，以确保各个分店能够按照统一的标准操作。

▲东部区域公司2024半年度战略复盘与前瞻会议现场

▲东部区域公司各项目经理精彩汇报瞬间

▲东部区域公司运营总监和办公室主任精彩汇报瞬间

▲东部区域公司总经理马同岐会上提出改进建议

▲东部区域公司2024半年度战略复盘与前瞻会议合影

南部区域公司半年度战略

复盘与前瞻会议

7月下旬，南部区域公司在集团总部会议室进行了半年度战略复盘与前瞻会议。会议上，项目经理分别就各自负责的项目进行了汇报，内容涉及了客户服务提升、新店开业筹备等多个方面。南部区域公司总经理周总保强调了团队合作的重要性，并提出了一系列针对员工培训和激励机制的改进措施。

▲南部区域公司2024半年度战略复盘与前瞻会议现场

▲南部区域公司各项目经理、运营总监精彩汇报瞬间

▲南部区域公司总经理周忠保会上提出改进建议

▲南部区域公司2024半年度战略复盘与前瞻会议合影

西部区域公司、山东分公司

半年度战略复盘与前瞻会议

8月初，西部区域公司、山东分公司半年度战略复盘会议紧随其后召开。西部区域公司的项目经理们汇报了食品安全管理和供应链优化项目的最新进展，包括对原材料采购标准的严格控制以及对食品加工过程中的卫生监督，这些措施有效地保障了食品的安全性和品质。西部区域公司负责人李龙刚在会上强调了西部区域的特殊性，并提出了规范管理和安全保障的策略。

山东分公司的项目经理们汇报了客户满意度提升等方面取得的成绩，并针对进一步优化服务流程、提高运营效率等问题提出了具体优化措施。山东分公司总经理王庆涛在会上强调了提升服务质量的重要性，并在人力资源部提出了一系列激励措施，旨在激发员工的积极性和创新能力。